中国美妆网

您现在的位置是:网站首页>美妆教程

美妆教程

创世伙伴CCV聂冬辰:未来10年美妆品牌无绝对巨头

中国美妆网2023-01-17美妆教程美妆零售
美俄彩妆,美妆零售,美妆蛋变白,创世伙伴CCV聂冬辰:未来10年美妆品牌无绝对巨头,美俄彩妆,美妆零售,美妆蛋变白“给用户带来真正价值的企业才是我投资的标的。”在采访中,创世伙伴CCV(以下简称“CCV”)合伙人聂冬辰反复

创世伙伴CCV聂冬辰:未来10年美妆品牌无绝对巨头

创世伙伴CCV聂冬辰:未来10年美妆品牌无绝对巨头,

  美俄彩妆,美妆零售,美妆蛋变白“给用户带来真正价值的企业才是我投资的标的。”在采访中,创世伙伴CCV(以下简称“CCV”)合伙人聂冬辰反复强调着这句话。

  这句类似使命的箴言,让这家机构成立3年半内实现万咖壹联、确成股份两个项目IPO上市。

  过去,CCV一路高歌,团队投中京东、宜信、融360、喜马拉雅、瑞尔齿科等优秀项目。

  现在,随着团队开始将关注点从平台移向渠道上下游,品牌也进入了CCV的射程。

  在他参与了万咖壹联、门牙、食享会、梯影、悦跑圈等明星企业的投资后,美妆赛道也进入了他的视野。

  他投资了男性理容产品JACB、并参与投资了AR美容解决方案提供商玩美移动。

  2017年10月,CCV曾领投玩美移动A轮融资,融资金额2500万人民币,去年玩美移动拿到高盛5000万美金的C轮融资,已然是准独角兽企业。

  聂冬辰总结了一套自己的公式:规模/需求的强度*消费力*频次,而他只锚定满足这个公式的企业,精准狙击。

  多年创业+投资生涯,让聂冬辰明白了一个底层道理:只有对目标人群需求与消费者行为有深刻了解,才能建立一个优秀的品牌。

  移动互联网领域难以产生更大的机会,一场与消费品有关的掘金活动正在缓慢拉开序幕。

  他是CCV合伙人,拥有中国人民大学经济学学士学位,曾任职于腾讯、埃森哲等国际知名企业。

  在移动互联网方向以及企业运营管理方面积累了深刻洞察,也曾有过共享经济领域的创业经历。

  这么多年来,他一直在观察、参与Z世代的生活,并逐步用投资成绩验证自己的想法。

  在购物时,他们不会像上一辈人一样考虑实用、考虑性价比,他们主要的考虑因素就是“我是否喜欢”。

  底层的文化自信也让他们能够平视国际大牌,甚至更喜欢那些充满国风感的中国品牌。

  Z世代的人群能够更快的知道自己的需求是什么,也更喜欢主动追寻KOL、KOC的推荐。

  聂冬辰画了一个象限,由市场规模、增速、存量、增量四个维度组成的二象限,他更青睐从这些角度去预判市场需求。

  他们的投资策略在过去也得到了充分验证:团队从业14年,以平均每年一个独角兽的概率投出了14个独角兽项目。

  他在采访中表示,美妆市场恰好处于规模足够大且仍在快速增长的象限中,行业目前头部玩家的集中度并不高,对年轻品牌来说有跑出来的好机会。

  聂冬辰并没有迷路,他总结了一套底层公式,并将其作为判断项目的指导方针:项目=规模/需求的强度*消费力*频次。

  规模:大家可以思考一个问题,为什么10年前不投老年人,为什么5年前不投男性理容,而现在,这些都是投资人重点关注的市场。

  智能手机普及率的上升,直播、综艺节目等的带动,不同变量产生调整行为,促使市场形成不一样的消费基数规模。

  当水质不好的时候,大家都要喝纯净水,但后来大家普遍觉得纯净水没有营养,于是开始喝含有矿物质的水。

  现在,中国人的储蓄率从原先的就是80%多,降到约30%,90后的储蓄率非常低,这是一个很大的变化。

  消费频次:消费频次可能取决于产品和平台有多少有效活跃用户,这可以看做是平台的能力。

  当这种需求是广泛性的需求,而这种需求又没有被其他产品更好地替代,那就是强需求、刚性需求,将会有很好的市场规模。

  这时,我们只用考察这家公司的产品是否具备足够高的壁垒、团队背景能力、品牌营销能力等。

  2020年10月,聂冬辰投资JACB的天使轮,与另一家机构共同注资1000万人民币。

  沟通2小时,后续尽调也只维持3~4天,团队便决定投资,而以往大多数项目的投资周期可能长达2~3周。

  《2020年中国国货美妆发展趋势报告》显示,男士护理产品在2019年线%。

  公司创始人兼CEO Belinda Chen曾任京东时尚事业群独立品类负责人。

  与国际知名奢侈品、时尚品牌建立深度合作,多个品牌的销量攀升至中国乃至全球第一。

  而京东作为男性用户聚集地,显然更能迎合男性用户的消费需求,而从京东出来的Belinda在理解京东在定义他经济规则上也会更有优势。

  事实上,很多人都向聂冬辰表明过要做男性理容产品,但都未能真正切中聂冬辰的心扉。

  他清晰地认知到,少数群体用的可能并不是专门针对男性的护肤产品,针对这个人群的护肤品并不适合所有男生,这类创始人或许并没有真正理解用户需求。

  而JACB则真的是一个注重功能性与潮流感的、更具普适性的男士理容护肤品牌。

  玩美移动是一家AR美容解决方案提供商,旨在通过将增强现实(“AR”)和人工智能(“AI”)技术与终极购物体验相结合。

  成立5年,公司已经拥有了包括雅诗兰黛、Dior、安利等300个美妆类大客户。

  已经和天猫、Google的Youtube、Snapchat达成独家战略合作伙伴关系,包括现在国潮品牌也在与之接洽。

  2017年10月,CCV曾领投玩美移动A轮融资,融资金额2500万人民币。

  换句话来说,针对适龄女性的产品,是最大的机会。但当下,不少细分领域也已经跑出了好品牌。

  “投资人不是算命大师,并不是每次都能掐指算准,只能依靠数据和思维进行双重判断。”

  从第一次工业革命、第二次工业革命,到如今的信息技术革命,技术的发展永远会创造新的需求。

  他希望创业者把全身心投入在事业上,能够让人感受到将事业做成的决心和欲望。

  这些人是否来自大平台他并没有那么在意,而是看重人与事的匹配度。他做过什么,远比他担任过什么职位更能体现一个人的专业度。

  聂冬辰判断,未来10年,美妆产品仍是一个群雄割据的状态,不会有绝对巨头出现。

  如果我们将完美日记看做是一个小巨头的话,未来会有多家像完美日记的小巨头出现,它们将分布在美妆品牌、护肤仪器品牌等。

很赞哦!