回忆杀！美妆行业的十年对比挑战

回忆杀！美妆行业的十年对比挑战

　　的美妆培训,妆美补水套,心心美妆为日前，微博上发起了一个#10年对比挑战#的话题，目前线亿次。在这些挑战中我们看到了中国在这10年中，在交通、基建、生活、穿搭等方方面面发生的变化。

　　那化妆品行业在这黄金10年中，有哪些改变呢?来看看今天有哪些企业和大佬来接受挑战。

　　丹姿与中国的CS渠道一起成长，到2018年，刚好满20岁。在丹姿集团20周年荣耀盛典上，丹姿集团董事长张楚标对外公布了丹姿集团未来的三大发展方向：国际市场、单品牌店及彩妆品类。其特别强调将整合多种体验、技术及互联网营销工具，打造全新的新零售体验空间。会后，有人总结了丹姿未来十年战略，可以凝聚为三个字：“互联网”。

　　不管是黄金20年、还是黄金10年，张楚标和丹姿用实际行动让自己“永葆活力”。

　　大家如果感兴趣，也可以自己去搜一下这些大佬，比如郑春影、方玉友、张楚标、吕义雄......你会发现，这些大佬们的保养都很有一套，10年的时光并没有在他们的容貌上刻下多少的痕迹，实力为自家产品“代盐”。

　　10年江湖，大楼一直翻新，业绩一直翻翻，江湖上也一直都有着大佬们的“传说”，这些大佬带领着化妆品行业发生着翻天覆地的变得，影响着渠道、营销、生活等方方面面。

　　陪你去看流星雨落在这地球上，让你的泪落在我肩膀。大多数的80后、90后看到大S就会想起10多年前的《流星花园》，勇敢、叛逆的杉菜现在已经成为了两个小孩子的妈妈。而10年前，大S为珀莱雅拍摄的这组海报，在大S手心托着的泡泡里还有一个大S，美工估计是想通过这种元素来体现珀莱雅深层海洋护肤和美人鱼的概念。十年的审美跨度，在一张海报里就能体现。

　　百雀羚应该是这十年改变中的最突出的代表，自从百雀羚逐步夺回市场地位之后，百雀羚的案例就被视为典范。其中，大胆进行品牌定位重塑，是被讨论最为广泛的一个。业界普遍认为，百雀羚在产品上的成功，严格意义上并非“定位差异化”的成功，而在于抛弃历史的包袱，跳出原有的框架，大刀阔斧地实现产品创新。

　　这十年，百雀羚能够重返巅峰，当然拉不开一个重要渠道，那就是电商渠道，今年，电商渠道超过商超。成为化妆品行业的第一大渠道。可以看一下十年前淘宝网的页面。（密集恐惧症患者，请先回避）

　　电商渠道的崛起，对线下渠道也施展了一轮又一轮的压力，在这轮消费升级中，线下门店也开始了自己的升级打怪之路，雅芳作为90年代就进入中国的直销鼻祖，见证了中国化妆品行业的变迁之路。

　　1月24日，华为在北京会展中心召开了一场盛大的5G发布会暨2019世界移动大会预沟通会。本场发布会上，华为一口气发布了两款5G关键芯片，一款应用于5G基站，一款应用于智能手机等终端产品。也是在同一天，本土手机品牌vivo在北京发布了首款5G手机——APEX 2019。

　　回想十年前，女孩子用着滑盖五颜六色的滑盖手机，每个月用着100M的流量，读着霸道总裁看上我的青春小说，男孩子在课堂上用书本盖着，每一分钟手动刷新一次看NBA的文字直播。

　　10年后，我们刷着抖音，在小红书上写着笔记，看着淘宝直播里的KOL卖力推销，在实体美妆店里用虚拟试装APP试当下最热口红色号。

　　10年，我们都在试着让世界变得更美，而美妆行业一直在努力，让你变得更美。