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盛妆悦颜创始人：又飒又美才是美业需要的风格

中国美妆网2022-10-31时尚美妆美妆课程介

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盛妆悦颜创始人：又飒又美才是美业需要的风格

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　　美妆克拉奇,美妆课程介,男士美妆品那里是一片充斥着辛辣和椒麻味道的地方，但如果我们只是通过口味上的偏好去联想当地人的性格就有些局限了。食材胶着中一把辛香料打破迟钝与滞涩，这是爽利；脚踏实地，走稳百步九折萦岩峦的前路，这也是爽利；在工作、创业中知疾风、做劲草，同样也是爽利

　　地域风情融入生活，生活又与事业息息相关，所以，四川妹子邹乔，连同她创办的护肤品牌盛妆悦颜都与一般美业品牌有了些许不同，多的也正是这一股爽利劲儿。

　　很多人说美业人的竞争都只是业内互相“掰手腕”，在外人眼里是一个封闭的赛道。比如护理手法和技术的升级，消费者就很难有切实的体会，毕竟对于他们来说，护肤品或服务项目的名字并没有改变。

　　“实际上，我们也在参与社会竞争，当效率开始落后，许多美业企业也会被淘汰，并不会因为大家都爱美就能一直繁荣下去。”所以，邹乔在带领公司发展的道路上从来不会停歇。2019年，盛妆悦颜生物有限公司成立，在她的推动下就飞速完善前、中、后端的各项业务，很快就具备了生物技术开发与生产、医美、轻医美服务、美业管理、销售、大健康、电子商务等业务。

　　那时，许多同行才刚刚意识到自己的竞争对手不止是经营类目相同的对手，美业的竞争包括了研发厂家、护肤品企业、整形美容机构等任何参与颜值经济建设的企业。

　　而邹乔对此深有体会。她在创办盛妆悦颜以前是政府机构的在编人员，也抱着一颗想要成功的心，大胆转行开办美容院。当时，她认为美容院身处美业的中游产业，既有专业壁垒和与研发厂商直接对接的人脉资源，又有与消费者面对面接触的机会，必然拥有更强的生命力。

　　直到互联网经济的兴起，人们有了主动搜索的意识，原本的信息壁垒被打破，消费者自己就懂“刷酸”“深层清洁”，也能评选红黑榜，甚至自己对接厂商、挖掘变美好物而她也渐渐发觉自家美容院的服务和加盟的院线护肤品直销生意都受到了越来越严峻的挑战。不得不说，“传统生意难做”已经是互联网经济热火朝天氛围下的一片阴影。

　　“我相信有转型想法的同行很多，只是大家总会犹豫，觉得还没到时候。”邹乔说：“而我认为时机已经到了，甚至不做就来不及了。”

　　就像川菜中投下的一把香辛料，也像泼下去的一勺热油，一旦融入了互联网思维，邹乔和盛妆悦颜的发展速度便如虎添翼。最初7个月，单凭轻医美的创新，邹乔就带领团队作出了2000万业绩。

　　仿佛就有“呲啦”一声，盛妆悦颜率先打破了美业里所谓的“上、中、下游”，既能够推出具有品质实力的护肤产品（祛斑系列产品），也能提供独到的美容服务（面部线雕组合项目、无创溶斑项目），当然还能根据顾客的反馈灵活创新，快速升级迭代。

　　“遇到困难就要立马解决，抱怨是没用的，也不能想着身处风口就只要借力就行，而是要顺着趋势自己跑起来。”邹乔坦然自己的性格深受母亲的影响，在她记忆中，母亲就是一个从不抱怨、从不拖拉的人，“爽利”的基因传承给她之后又更进一步，让邹乔擅于观察趋势，并借势成长。

　　2020年，盛妆悦颜生物科技有限公司正式取得了整形医院的经营权，并开通了电商平台，启动了新零售模式，将生活美容和医疗美容逐渐结合到一起。对于消费者来说，他们不仅掌握了更多的信息，还能节省下支出，享受更高性价比的服务。

　　邹乔说到做到，盛妆悦颜在新零售经济的趋势下，并没有享受“好风凭借力，送我上青云”带来成绩，而是扶摇直上。这当然也是邹乔坚持让团队一起成功的结果。

　　邹乔形容自己听到普通人成功的案例就会热血澎湃，她相信自己的团队也有着相同的情绪。自己作为创始人，就势必要带领团队实现这种热血澎湃。

　　如今，盛妆悦颜在邹乔的带领下已在全国范围内开设了40家分公司、9家整形医院。这些数字还在增长，正用实力讲述它的未来可期。

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